ENTREVISTA

Jhoannelys  Katina Dìaz con permanencia en valor social 

El deseo de ayudar al prójimo se manifiesta cuando el esfuerzo va encaminado en una sola dirección, así puede ir aumentando el valor al ver los frutos multiplicados.

Katina Dìaz encontró su verdadera vocación en la calle, ayudando a la gente en la difícil tarea de sobrevivir en una sociedad desamparada por falta de recursos.

Nuestra entrevistada se desempeña como directora del Poder Popular para las Comunas y Protección Social de la Gobernación del estado Nueva Esparta y llega allí después de una activa labor social en la Alcaldía de Mariño y Fundación Santiago Mariño, junto al actual gobernador Alfredo Díaz y la primera dama, Leynys Malavé de Díaz.

Es abogada, egresada de la Universidad de Margarita (Unimar), en la administración púbica lleva ocho años de trabajo. Ejerció el Derecho por breve tiempo en el área civil y mercantil, pero su propósito era con labor social.

-¿Ha sido un valor agregado en su carrera?

-He crecido profesionalmente, pero sobre todo por el trabajo de calle de ver las necesidades de la gente, he aprendido a tener más sensibilidad hacia las personas y es lo que definitivamente me gusta, soy una persona dedicada a trabajar más en la calle que en una oficina, estamos día a día con el gobernador Alfredo Díaz y Leynys desde la alcaldía, realizando obra con los programas sociales que manteníamos también con los adultos mayores y personas con discapacidad, una obra bonita que hacíamos y seguimos.

-¿Era lo que estaba buscando o todo indicaba el camino a seguir?           

-Sí, el camino me fue llevando y  es algo que me apasiona y me gusta, no es el cargo en sí, sino lo que me gusta hacer, lo que me nutre.

-¿Esa actividad le produjo algún cambio?

-Me ha ayudado con el contacto con las personas, siempre he sido una persona cordial, tengo mucha humildad, no me llena un cargo sino lo que hago, me  llena lo que puedo aportar y ayudar, esta actividad ha sido como un postgrado.

-¿Hay algo que la ha afectado en esta experiencia?

-Las necesidades que enfrenta la gente, están pasando muchas calamidades con la situación económica y no les alcanza para un tratamiento, por ejemplo para enfrentar las enfermedades como el cáncer, niños con desnutrición, eso me duele y me llena de impotencia porque los venezolanos no nos merecemos esto, que la gente tenga que estar pasando tanta penuria para un tratamiento. Entonces tenemos que acudir a otro país o comprarlo en dólares y Venezuela no lo tiene. Soy madre  y me duele que un niño no tenga un tratamiento. En este sentido, el Gobernador y la Primera Dama son personas con mucha sensibilidad y ayudan a mucha gente con cáncer y tratamientos médicos. Personas que no tienen recursos para hacerse una tomografía o un perfil 20 porque todo está muy costoso y con un sueldo mínimo no puede ni comer, sin embargo con las unidades de Móvil Salud aportamos para ayudar a las personas.

-¿Hasta ahora cuántas personas han atendido?

-Hemos atendido alrededor de 115 mil personas en todo el estado, les llevamos atención médica, asesoría legal, sopitas para los niños, jornadas de peluquería, servicio de veterinaria para mascotas, esa cantidad es sin incluir las últimas jornadas que se hizo recientemente en La Asunción, Península de Macanao y para finalizar por este año, próximamente en Ciudad Cartón. El próximo año seguiremos el recorrido en cada rincón del estado.

-¿Quiénes se encargan de planificar y decidir las jornadas para cada comunidad?

-La Dirección de Desarrollo Social conjuntamente con Funsone. Un equipo selecciona los sectores, previamente al censo que realizamos.

-Hay muchas personas que piden a través de las redes que las atiendan.

-Nosotros vamos atendiendo de acuerdo a las solicitudes que hacen las comunidades organizadas o a través de consejos comunales, ellos pasan una carta al Gobernador para proceder a la jornada médica. Hacemos un estudio previo, para saber cuántas personas viven en el sector entre niños y adultos y posteriormente nos preparamos para la debida atención.

-¿Tienen un buen equipo humano?

-En la oficina tenemos trabajadores sociales y sociólogos, con ellos delegamos, pero también Funsone tiene su equipo de trabajo y en conjunto realizamos esas jornadas.

-¿Se encuentra satisfecha con lo que se ha logrado?

-Estoy satisfecha y para el año próximo nos vamos a preparar mejor con más jornadas en los diferentes municipios, a veces nos piden presencia pero no podemos estar en todas partes, hacemos jornadas especiales, incluso en la Residencia de Gobernadores realizamos jornadas de eco mamario, prostáticos, del dolor, y a esas jornadas cualquier persona puede ir directamente a Funsone para cumplir con el censo. El próximo año vamos a aumentar las jornadas y esperamos las directrices del Gobernador y de la Primera Dama.

-¿En qué condiciones están las unidades móviles?

-Tenemos siete unidades de Móvil Salud recuperadas, como pediatría, ginecología, medicina general, odontología que fue el último vagón que se recuperó porque estaba desvalijado y oftalmología no lo hemos podido recuperar porque son equipos muy costosos que también quedaron desvalijados por el gobierno anterior, son en total 11 unidades y hemos recuperado siete.

Katina Dìaz subraya que el trabajo es realizado conjuntamente con Inemujer para charlas sobre violencia de género y ahora se incorpora StopVIH para ofrecer igualmente charlas durante las jornadas. El próximo año se incorporan otras ONG como las de protección de animales que incluirá cirugía.

-¿Produce algo de felicidad esta actividad?

-Ver la cara de una persona cuando se ayuda, cuando te piden para comer y le das ayuda. Si me ofrecen hacer un trabajo voluntario lo haría con el corazón. Tengo la bendición de Dios para ayudar a otras personas y Dios ama al dador alegre. A Dios le debo todo.

@susanamorffe

Fotos: Archivo Gobernación

ENTREVISTA

Elesbàn Gómez Castillo aporta salud integral 

en Margarita y Coche

Cuando la salud del país se encuentra comprometida en el ámbito social público y privado, aumenta la necesidad de ayuda humanitaria, del apoyo humano especializado y de mayores recursos económicos gubernamentales para responder a los cuidados pertinentes de la población.

En el estado Nueva Esparta el Gobierno regional enfrenta la crisis con rotunda eficacia para otorgar un derecho establecido en nuestra Constitución de garantizar la salud a los habitantes de las islas Margarita y Coche.

El doctor Elesbàn Gómez tiene la responsabilidad junto a su equipo de salud de responder ante las numerosas enfermedades que padece la población insular. En el año 2017 fue designado por el gobernador Alfredo Díaz como Director Intergubernamental de la Corporación de Salud del estado Nueva Esparta, donde por breve tiempo  compartió el  trabajo realizado desde la Alcaldía de Mariño, con la primera dama y abogada Leynys Malavé de Díaz, organizando las jornadas médico asistenciales de Móvil Salud.

Nació en la ciudad de Porlamar el 2 de julio 1970, hijo de un perito mecánico dedicado a la política y de una maestra normalista (Elesbàn Gómez y Petra Castillo) quienes “forjaron los fuertes valores que hoy rigen mi proceder”. De su abuelo Víctor, campanero de la iglesia San Nicolás de Bari, recibió el don de la integridad y una noble enseñanza que actualmente aplica: “no des  todo lo que tienes, no digas todo lo que sabes y no creas todo lo que te dicen”.

Es egresado de la Universidad de Oriente, núcleo de Anzoátegui, como médico cirujano, de la Universidad Central de Venezuela como médico sanitarista, mención Administración Sanitaria y de la Universidad Fermín Toro como médico Ecografista.

“Mi artículo 8 lo realicé en la isla de Coche y considero que fue la decisión más acertada que he tomado porque me brindó la oportunidad de consolidar los conocimientos universitarios, a través de un excelente equipo de salud y a su vez conocí personas sumamente íntegras que hasta la actualidad considero mis amigos”, añade en su resumen.

A partir del 8 de enero de 2018 asume la presidencia y dirección estadal de la Corporación de Salud por designación del Gobernador del estado.

-¿En qué condiciones recibió la dirección de Salud?

- La dirección de Salud es tomada después de un largo proceso de nueve meses en los cuales hubo una pugna con las autoridades únicas de salud del momento, el doctor Efraín Rosas y el doctor Pedro Fernández, cada uno se dedicó a entorpecer todas las acciones que en salud tenía programadas el gobernador Alfredo Díaz, además contribuyeron a la paralización total de todas las actividades y lineamientos que emana el ministerio, esto trajo como consecuencia que el ya deteriorado sistema de salud del estado se debilitara aún más, la red primaria estaba detenida con consultorios básicamente inoperantes, los programas de salud por el piso, las medidas preventivas y curativas no se aplicaban con la normativa que ameritaba la situación, las oficinas de la dirección se encontraban sin las condiciones mínimas para que el trabajador ejerciera sus funciones laborales, los derechos laborales tampoco se tenían al día, todo por el simple afán de entorpecer las funciones en salud de un Gobernador que solo busca mejorar las condiciones sanitarias de la población.

-¿Usted qué ha hecho para mejorar todas esas condiciones?

-Luego de aproximadamente dos meses de ejercicio se logró ofrecer condiciones mínimas para que el trabajador ejerza sus funciones en la dirección de Salud, se logra poner operativo cuatro laboratorios que aún requieren más, pero ahí están para prestar servicio al colectivo, en el hospital de Salamanca se logra la reapertura de su Sala de Quirófano, así como el área de Rayos X. A través de la Gobernación del estado se ha ido dotando de equipos y mobiliario médico para que el funcionamiento de las áreas sea la más optima posible, se logró recuperar gracias al apoyo del Gobernador del estado dos camiones cavas necesarios para el traslado de los medicamentos y el Ministerio de Salud trabajando en conjunto, ha sido consecuente en la dotación de medicamentos, insumos y equipos para la región, con lo cual se demuestra que manteniendo una buena relación basada en el respeto y con la premisa de que lo primero es la salud del colectivo se pueden lograr muchas cosas.

- ¿Falta algo más por hacer?

-Si falta mucho por hacer, pero no es imposible lograrlo.

Elesbàn Gómez conoce de cerca las calamidades del principal hospital de la región “Luis Ortega”, donde realizó una residencia asistencial cuando regresó a la isla después de cursar sus estudios. Ingreso en la administración pública en el 2003 en la alcaldía de Mariño ejerciendo funciones como médico general, en el ambulatorio de Macho Muerto, ambulatorio José Cheo Herrera de Los Cocos y en el Centro Integral de Salud Santiago Mariño. También ejerció en la dirección de Salud del municipio con toda la libertad y la premisa de que la salud no tiene color político,  para realizar un trabajo de calidad que no solo sirvió al municipio Mariño sino a todo el estado Nueva Esparta.

-¿Cómo piensa y actúa  un médico ante tanta calamidad y no poder ayudar por falta de suministros?

-Creo que este es el momento de los verdaderos médicos de vocación de servicio, de sentir siento frustración, pero esa frustración viene por darme cuenta la razón de la falta de esos insumos y no es más que la colocación de personas no capacitadas para realizar las funciones gerenciales en salud, es desde mi perspectiva el error cometido con la salud, en nuestro medio existen muchas personas preparadas pero quizás por pertenecer a una o a otra tendencia política no son convocados para participar en la recuperación de un sector que nos afecta a todos por igual. Sin embargo, encontramos a muchos que en su afán se dedican solo a criticar y no aportar soluciones, ideas o propuestas que en definitiva para eso fuimos formados en las universidades, sí debemos ser críticos pero la crítica debe ir acompañada de la solución para que sea efectiva y no pase a formar parte del problema.

-¿En algún momento pensó emigrar del país?

-Sé que muchas personas de mi gremio han emigrado y no lo critico porque sus razones tendrán y muchos colegas me dicen que hago aún aquí.  La respuesta es complicada, son muchos sentimientos encontrados pero siempre prevaleció en mí esa querencia por mi tierra y por los míos, es ese sentido de pertenencia y la idea de que aun puedo hacer mucho aquí para beneficiar el sector para el cual me formé, me sentiría deshonesto si abandonara al país que me brindó la posibilidad de crecer personal y profesionalmente, de tener mis hijos, de vivir una infancia y adolescencia plena con una adultez un poco complicada pero que aún me permite trabajar y aportar soluciones en el sector salud, siempre he pensado que este es el mejor país del mundo y que en este momento está en un trance agitado, quizás sin equilibrio, pero siento que puedo ayudar más desde aquí que desde afuera.

-¿Está satisfecho con los cambios que ha hecho durante su gestión en la dirección de Salud?

-Los cambios que hasta el momento he logrado son fruto de un excelente equipo multidisciplinario que me acompaña, nos hemos enfocado en las mejoras y en las condiciones del sitio de trabajo, en ofrecer insumos, equipos y herramientas mínimas para que puedan ejercer sus funciones, queremos brindar la posibilidad de que la colectividad cuente con un servicio de salud eficiente y eficaz que pueda cubrir sus necesidades, en que la prevención sanitaria sea el pilar fundamental para la obtención del bienestar psicosocial, es importante reconocer que en buena parte he contado con el apoyo del Gobierno nacional y regional, y algunos municipales y empresa privada, lo cual es el primer paso para lograr el cambio sanitario que todos anhelamos.

@susanamorffe

Fotos: José Ángel Moreno

ENTREVISTA

José Luis Mendoza Marin planifica los cambios en transición

Hoy en día, planificar de manera efectiva, tanto en lo personal como en colectivo, es una habilidad que requiere tiempo, paciencia y seguridad.

José Luis Mendoza aplica su método para dirigirse a lo que quiere y busca, y hasta ahora la estrategia ha respondido a sus planes.

Nació en Porlamar, comenzó estudios en Caracas y terminó en el Politécnico Santiago Mariño, donde se graduó de Ingeniero Civil. Es miembro de la junta directiva del Colegio de Ingenieros de Nueva Esparta y  acompaña al gobernador  Alfredo Díaz desde unos 12 años atrás, primero en la alcaldía y ahora por primera vez funcionario público como director de Obras Públicas de la Gobernación del estado Nueva Esparta.

“Todo lo planificamos para ciertas etapas, de hecho me planifique hace muchos años para ser director de Obras Públicas,  porque veíamos que no cuadrábamos con las políticas de la alcaldía, no me sentía cómodo”, afirma.

-¿Cómo ve la situación actual?

-Es muy compleja, hoy día a nivel presupuestario se aleja mucho de la realidad que estamos viviendo y donde nos toca combatir duro con el Gobierno nacional.  Desde el Colegio de Ingenieros observaba el desenvolvimiento de las gestiones anteriores y meditaba sobre lo que se debía hacer al llegar a  la dirección, desde entonces estaba familiarizado con los problemas del estado y  a través de las diferentes comisiones conocíamos de la situación de esta entidad.

-¿Alguna razón por la que no llegó a esta dirección en otras gestiones anteriores?

-Por cuestiones de amistad, de política y de trabajo, los compromisos laborales no me permitían dedicarme a la parte pública.

-¿Se han fracturado los proyectos que tenía al llegar aquí?

-Llegamos con muchas ideas y poco a poco las hemos ido materializando en medio del caos, tenemos una administración eficaz con una gerencia de bajo costo y de alto impacto y hemos tratado de hacerle frente a esta crisis del país.

-¿Cuál fue el choque de más impacto al llegar aquí?

-Me di cuenta como retrocedimos en los procesos de la administración pública desde la gestión anterior.

-¿Cuáles?

-Procesos y obras inconclusas, procedimientos que no son los correctos, conseguimos que no teníamos maquinarias ni equipos, no habían cisternas y había de todo en las últimas elecciones. Cuando Alfredo toma posesión nos encontramos con una dirección de Obras Públicas desolada, devastada con un parque automotor convertido en chatarra.

-¿Satisfecho con el Plan de Ordenamiento Territorial elaborado por el equipo de Gobierno de Alfredo Díaz?

-Desde que se trazó el plan de gobierno de Alfredo Díaz siempre estuvo orientado al desarrollo turístico sustentable y nuestras metas no han cambiado, siguen en esa dirección, de hecho van por ese camino los ejes trazados  a nivel de vialidad, infraestructura, educación, salud para que vayan de la mano del desarrollo. Lamentablemente los servicios públicos están al borde del colapso, incluidas aguas blancas, aguas negras, electricidad, colectores, etc. Todo está en un caos total.

-¿Cómo visualiza a la isla de Margarita a mediano plazo?

-Hay mucha gente que está interesada en invertir acá, solo están esperando un golpe de timón y un cambio de gobierno, Podemos asegurar que al cabo de tres o cuatro años Margarita tendrá un cambio real, hay mucha gente interesada en invertir, solo esperan un poco de seguridad jurídica. Veo a Margarita como una del primer mundo, con trabajo y esfuerzo.

-Pero, es mucha la gente que se nos va y hacen falta…

-Margarita es un foco turístico por excelencia, es el destino ideal para casi todos los venezolanos, el cambio va a comenzar por aquí, la gente va a volver, tengo fe en eso y aquí en Nueva Esparta todos la vamos a construir, inclusive personeros que puedan tener simpatía por el Gobierno nacional, también se van a integrar para el desarrollo de Nueva Esparta.

-¿Qué nos hace falta?

-En estos momentos necesitamos estar unidos que jugar a la desunión, he intentado siempre un acercamiento con el gobierno, tratar de trabajar en conjunto, que entendamos de una buena vez que todos somos servidores públicos.

-¿De qué tamaño es su corazón para cambiar a Margarita?

-Yo me debo al estado

@susanamorffe

Fotos: Josè Moreno

ENTREVISTA

Lismar Martìn incorpora experiencia para suministros en la administración pública

Cientos de requisitos son formulados para cumplir con los requerimientos de suministros necesarios en el funcionamiento de las tareas importantes de la gestión del gobernador Alfredo Díaz. Con la actual crisis, se da prioridad a unas áreas en detrimento de otras, debido a la escasez de recursos económicos que hacen falta para cumplir a cabalidad con los proyectos.

En esta cruda tarea se desenvuelve Lismar Martín, jefa de Compras de la Gobernación  de Nueva Esparta, quien maneja con destreza lo que implica comprar, con fallas económicas, desde un botellón de agua potable hasta el asfalto requerido para rellenar las carreteras.

Es licenciada en Administración, estudio en la UDO, Núcleo de Anzoátegui, 16 años en la administración pública y 30 años residenciada en Margarita (procedente de Caracas)

-Nos ha tocado un año muy difícil, -argumenta- donde los recursos económicos son muy escasos, hay que hacer magia para mantener la operatividad de la Gobernación y de aquí de esta oficina depende todo el operativo, no solo suministros internos sino también del área externa como el equipamiento de las cuadrillas, oficinas y dependencias adscritas a la Gobernación. No escapamos de la crisis y tenemos que hacer una planificación en conjunto con el Gobernador de manera que los pocos recursos propios que genera es organismo público, sean invertidos para cumplir con las comunidades de Margarita.

-¿Acepta que el asunto político ha influido en el caos?

-Es muy complicado, porque ha habido una degeneración de lo que es la política, una cosa es hacer política para optar a un cargo y otra es aprovecharse de la política, que es lo que está sucediendo, lamentablemente hay personas usurpando funciones que son netamente de  la Gobernación solamente por hacer politiquería. En el caso del gobernador Alfredo Díaz ha dado una batalla muy dura y el tiempo nos ha dado la razón.

-¿Qué es lo que más le afecta?

-Vemos a los niños muriéndose en los hospitales por falta de medicamentos, los enfermos de cáncer muriendo o por otro lado la deserción escolar porque los representantes no tienen como cubrir los útiles escolares o los uniformes. Entonces estamos hablando de qué política, el problema es que usan la política como bandera con los problemas de la gente y en eso el Gobernador está claro  y es que las soluciones de las comunidades no deben tener color  político.

-¿Cómo se siente cuando no tiene a la mano las herramientas o los recursos para llevar a cabo su desempeño?

-Pienso que a todos nos da un poco de frustración, primero porque tenemos muchas cosas por hacer y otras planificadas. El Gobernador desde que formó el equipo de lo que iba hacer su Plan de Gobierno, ha tenido un esquema a realizar en función de Nueva Esparta y causa un poco de frustración ya que la situación no da para cumplir con lo que teníamos planificado para el estado.

-¿En qué porcentaje ha disminuido esa planificación?

-Estos tiempos de crisis se dividen en dos, hemos tenido el factor social y el factor de la propia crisis, debido a eso hemos destinado recursos que se han generado para hacer grandes adquisiciones o equipamientos justamente para que sean dirigidos al sector de la salud, gastos de funerarias, medicinas, estudios médicos, tenemos que entender que la gente la está pasando muy mal.

-¿Es difícil el desenvolvimiento de una mujer en un cargo como este?

-Sí, es muy difícil, este es un cargo muy operativo, técnico y requiere mucho esfuerzo y trabajo, no es un cargo que empieza a la 8 de la mañana y acaba a las 2 de la tarde, este es un cargo de 24 horas, trae un gran compromiso porque como mujer dejas de atender a la familia y tus necesidades propias en función de las necesidades de un colectivo lógicamente de la Gobernación. De esta oficina sale desde el agua potable hasta el asfalto colocado en las carreteras.

-¿Considera que esta situación crítica podría mejorar a mediano o largo plazo?

-Estamos esperanzados de que esta situación va a cambiar, estamos convencidos y tenemos la voluntad desde la Gobernación de tratar de empezar a cambiar para que el estado Nueva Esparta tenga una realidad diferente, tanto así que estamos trabajando en proyectos en positivo, sobre equipamiento de las escuelas, vemos instituciones donde los niños reciben clases en el suelo y en eso estamos trabajando para poner un grano de arena y se produzcan los cambios en función de la gente, estamos convencidos y se ha hecho un gran esfuerzo por parte del Instituto de Recaudación de la Gobernación, para lograr recursos propios y hacer lo adecuado en función de la gente.

¿En qué áreas?

-El Gobernador tiene como bandera el deporte, la salud y lo social y eso va a impulsar el tema del desarrollo, el ordenamiento territorial va a traer cosas muy positivas para el estado, es el compromiso del Gobernador y de los que hacemos equipo de su Plan de Gobierno. Las esperanzas nunca se pueden perder, en las adversidades debemos crecer, esto son tiempos para trabajar, planificar y desarrollar ideas y esperar los buenos tiempos.

-¿Cuál es su mensaje para los políticos?

-El llamado es a la reflexión a que en realidad salgan a la calle y vean lo que está viviendo la gente, da mucha tristeza y esto es un llamado a las autoridades nacionales y a los que se hacen llamar protectores de algo que no existe, entiendan que para poder sacar no solamente a Nueva Esparta sino a Venezuela, hace falta el esfuerzo de todos, que entendamos la importancia  de cada rol en la sociedad, nos hacen falta los educadores, los empresarios, los hoteleros, los hospitales para salir adelante y la gente no pase tanta necesidad. Creo que debe venir un momento de conciliación, un momento de ponernos de acuerdo, un país no sale adelante solo con una fracción o con los intereses determinados de alguien, estamos hablando de intereses colectivos, si el país va por esa vía será más fácil rescatarlo.

@susanamorffe

Fotos: José Ángel Moreno

ENTREVISTA

Francisco “Chico” Rosas se crece ante las dificultades

El concepto de resiliencia está presente en su vida como forma de crecer y desarrollar estrategias para vencer los obstáculos. De esta forma, busca que otros sigan su ejemplo para llevar a cabo un trabajo en equipo que inmortalice la gestión del gobernador Alfredo Díaz.

“Chico” Rosas como se conoce desde Los Robles donde nació, tiene 30 años en la administración pública. Universitario egresado de la Santa María con el título de Economista y además docente con estudios de Educación Integral en el Instituto de Mejoramiento Profesional del Magisterio.

Durante la recolección de información sobre su trayectoria profesional, nuestro entrevistado  hizo un resumen, primero del cargo que ostenta en la Gobernación del estado Nueva Esparta como Director del Poder Popular para la Administración de las Finanzas Públicas y hablo de los anteriores.

-Me he desempeñado a lo largo de mi carrera en otros cargos como Secretario Privado en el gobierno del extinto Rafael “Fucho” Tovar, también jefe de Presupuesto en la misma gestión y en el último gobierno de Morel Rodríguez. Estuve en la ilustre cámara edilicia del municipio Maneiro por ocho años, también acompañé a Alfredo Díaz cuando era alcalde del municipio Mariño como administrador y como organizador de la campaña en el comando del aspirante a la gobernación.

-De toda esa experiencia, ¿alguna vez estuvo en la encrucijada de decidir, me quedo o me voy?

-En el gobierno de “Fucho” Tovar, cuando pase a la jefatura de presupuesto, estuve en esa encrucijada por una cuestión política o una cuestión sobrevenida que se había presentado en el gobierno con el partido en el cual yo militaba, tome la decisión de ponerle el cargo a la orden al ciudadano Gobernador en vista de que hubo un impase o una diferencia, por eso me fui del gobierno y recuerdo que fue lo que más me marco.

-¿Asumió nuevas responsabilidades o esperó que las aguas volvieran a su cauce?

-Sí, estuve trabajando en la Alcaldía del municipio Díaz con el doctor Luis Villarroel, alcalde  del ayuntamiento. También estuve en Mariño con el doctor Luis Longart.

-En este cargo actual, se observa que hay mucha movilización y confluencia de personas, algunos lo llaman un hervidero, ¿por qué?

-Todo confluye aquí amiga Susana, porque precisamente esta es la dirección de administración y por aquí pasa todo, por aquí se resuelve todo, ingresos y egresos, por aquí pasan nominas, donaciones a personas, instituciones, gastos de funcionamiento, todo el soporte económico pasa por esta dirección.

-¿Lo evapora el cargo?

-No diría que me evapora porque estoy acostumbrado a los retos y me encanta estar dinámico, proactivo, me gusta estar solucionando problemas, tomando decisiones sobre lo que se necesita. En los buenos gerentes de la administración pública, indistintamente de los cargos que ostentemos, debe haber personas con alto grado de gerencia, compromiso y responsabilidad, eso lo asumo.

-Se entiende que en estos tiempos hay que doblar los esfuerzos, ¿cierto?

-He hablado con el Gobernador, compañeros, directores y les digo que no es lo mismo gobernar en la abundancia que gobernar en crisis, Los retos en crisis son mejores porque te fortalecen, te hacen crecer profesionalmente, mientras que en abundancia no; es decir, debemos tener la prevención de tapar un hueco aquí, jerarquizar, saber que es una prioridad o no, hacer una pirámide para saber que va primero o después. Fíjate, nuestro presupuesto se va 95 por ciento en nómina y lo que tenemos que hacer por el compromiso que tiene el gobernador Alfredo Díaz, es precisamente mantener contentos a nuestros trabajadores, si  nuestros trabajadores no están contentos o comprometidos o no se sienten humanamente o armonizadamente  con las relaciones laborales y sus ingresos, cómo llegan a su casa, cómo atienden a su familia. Esto es una preocupación del Gobernador y por eso nosotros lo hacemos extensivo a todos nuestros directores, que la primera prioridad son nuestros trabajadores.

-¿Qué satisfacciones le da el cargo?

-Muchas, porque primero se adquiere un compromiso como el que tengo con el ciudadano Gobernador por entrega y responsabilidad, segundo, el grado de confianza que el gobernador tiene en mí, es una satisfacción y la satisfacción se retribuye profesionalmente, él confía en mí, pero está confiando en un profesional al que le brinda apoyo, ayudándolo en su gestión y buscando soluciones. El tren ejecutivo es donde el gobernador descarga su carga y debemos retribuirle con buenas decisiones, en no llevarle los problemas, no hacernos parte del conflicto, sino buscarle respuestas a los problemas que día a día se nos presentan en cada lugar que tenemos asignado.

-Evidentemente el cargo tiene también sus ingratitudes.

-Sí, pero lo bueno es darle gracias a Dios a nuestros guías espirituales y difuntos, porque son luces que a donde estén también nos están guiando y ayudando, es una satisfacción personal, pero le he dicho a mis compañeros que no vine aquí para que la gente me quiera, vine a crecer profesionalmente, vine a dar lo que Chico Rosas aprendió y estudió en las aulas de clase, con los conocimientos debemos aplicar lógica, y los lineamientos que nos permite seguir adelante en estos tiempos de crisis para que la gestión florezca.

-¿Algún secreto para resolver conflictos?

-Estamos cumpliendo con el pueblo y con los que nos dieron la oportunidad, sabemos que en estos momentos de crisis es difícil, pero la gente debe entender esas posiciones, que estamos gobernando en un periodo de crisis y Dios mediante con la fe y la esperanza el próximo año cambie y reine la abundancia, Dios no nos va a desamparar, Dios nos va a dar la mano en los próximos días. Por eso te digo, mi satisfacción y las no satisfacciones se las entrego al Señor, que se haga su voluntad, que  si le di algo a alguien y no me lo agradece, solo el Señor sabe que lo hice con el corazón en la mano, no lo hice con la mente y como dice una canción, “hay que tener un corazón limpio para que el Señor reine en ti”.

-¿Si le hacen señalamientos malsanos cómo responde?

-A veces los comentarios vienen del entorno, de los mismos partidarios, coaliciones y siempre digo que hay que evaluar , los que estamos en cargos públicos debemos ser evaluados y en esta gestión no es solamente escuchar los rumores del chisme o del que dirán, hay que evaluar y saber si el profesional está haciendo su trabajo, si está el profesional cumpliendo con sus metas y objetivos o atendiendo y dando la cara día a día, de cómo se comporta con el que solicita sus servicios, la solución del problema, eso es lo que hay que evaluar, porque si nos llevamos por chismes o comentarios no avanzamos, insisto, Dios nos da la fortaleza, los chismes pueden entrar por un lado y salir por el otro, si me detengo en el chisme no voy a crecer ni salir adelante.

-¿Un buen administrador como usted tiene algún remedio para acabar con la corrupción en el país?

-Con la transparencia, ser objetivo, manejar  los recursos con criterio de equidad y que todo vaya a donde tiene que ir. Si yo recibo algunos recursos para equis programa deben ser distribuidos ahí, si se lleva a otra cosa debe cumplir los canales regulares para que se puedan cumplir los lineamientos y las normas jurídicas

-¿Practica algún deporte?

-Tuve un accidente automovilístico hace muchos años y por mi condición física tengo algunas fracturas en la pierna, por eso no practico un deporte, pero mi pasión es el básquet, voleibol, la playa, y toda la actividad deportiva en la que me sienta cómodo, como softball y béisbol.

-¿Cuál es su equipo favorito?

-Aunque el gobernador me vaya a regañar soy de Los Navegantes del Magallanes pero él dice que aquí mandan Los Bravos, respondió entre risas.

@susanamorffe

Fotos: Josè Ángel Moreno